2月18日,集团(tuán)公司第(dì)四届三次(cì)职工代表大会暨2025年(nián)度表彰动(dòng)员大会在利丰大厦四(sì)楼(lóu)会议室(shì)隆(lóng)重召(zhào)开。会议以习近平(píng)新时代中国特色(sè)社会主(zhǔ)义思想为(wéi)指(zhǐ)导,深入贯彻党的二十大和二十(shí)届二中、三中(zhōng)全会精神,全面(miàn)落实中(zhōng)央经济工作会议及省委经济工作会议(yì)、省两会(huì)部署,系统总结2024年工作,分析当前发展形势,全面(miàn)部署2025年重(chóng)点任务,号(hào)召(zhào)全体职工以“志不(bú)求(qiú)易、事不避(bì)难”的(de)拼(pīn)搏精神,锚定目标、真抓实干,为打造行(háng)业(yè)标杆企业而不懈奋斗。
大会全景
领导合影
刘(liú)总(zǒng)主持
周总作行(háng)政工作报告
汪总宣(xuān)读《员工(gōng)奖惩办(bàn)法》
王总(zǒng)宣读《子公司管理办法(fǎ)》、《关(guān)于(yú)项目承包(bāo)协议条(tiáo)款修订的情况说明(míng)》
会上(shàng),集团(tuán)公司(sī)党委书记、董事长、总(zǒng)经理周明军(jun1)作了题为《同心(xīn)聚力,共筑未来》的行政工(gōng)作报告,副总(zǒng)经理汪红(hóng)卫、副(fù)总(zǒng)经理王磊分(fèn)别宣读了《员工奖(jiǎng)惩办法》、《子公司管理(lǐ)办法》、《关于(yú)项目承包(bāo)协议条款修订的情况说明(míng)》。
周总(zǒng)指出,去(qù)年以来,面对建(jiàn)筑(zhù)业下行压(yā)力和严(yán)峻(jun4)市场环境,集团公司全员铆足干劲,全力(lì)以赴,苦干实干,取得了有目共睹、可圈(quān)可点(diǎn)的成绩。一(yī)是(shì)战略引领,谋定(dìng)企业(yè)发展布局;二是深(shēn)化合作,不断提升经营承揽质量;三是(shì)全面规范人(rén)力资源管理,提升管理效能;四是多(duō)措并举,化(huà)解(jiě)风险隐患;五(wǔ)是积极探索(suǒ)适应内部管理趋势的成本管理模式(shì);六是(shì)强化资金管理,缓解现金流压力;七是持续推进数字化转(zhuǎn)型(xíng),深化系(xì)统应(yīng)用;八是公开透(tòu)明,推动子分单位合规运(yùn)营(yíng)。
面对新形势,周总提出以“坚持(chí)主业、长期主义(yì)、创新发(fā)展、诚信原则”为(wéi)核心的发展路(lù)径,明确(què)2025年承揽目标(biāo),并部署四(sì)大重点任(rèn)务:
一、经营(yíng)攻坚,锚(máo)定市场拓(tuò)展
深化“内引外联”策略,探索(suǒ)国央(yāng)企合作、混合(hé)所(suǒ)有制改革(gé)及海外业务(wù),重点布局(jú)智能化、环保等新(xīn)兴领域,力争实现多元(yuán)化突(tū)破。
二、管理升级,筑牢发展根基
项目管(guǎn)理:推行“大工程+大成本”管理模式,强化全链条成本管控;数(shù)字(zì)赋(fù)能:以入(rù)选国家级数字化(huà)典型案例为契机,加速系(xì)统(tǒng)迭代与数据治理;人才强企:完(wán)善“能上能(néng)下”机制,重点培育复(fù)合型专家队(duì)伍。
三、风险化解(jiě),护航稳健经营
加大清欠化债(zhài)力度,灵(líng)活处置抵债(zhài)资产,分类分(fèn)级推(tuī)进(jìn)涉诉案件处(chù)置(zhì),确(què)保现金流安全。
四、子分改革,激发内生动(dòng)力(lì)
实行“该留留、该(gāi)去去、该增增”动态(tài)调整机制,推动亏损单(dān)位扭亏(kuī)止损,培(péi)育创效(xiào)新增长点。会议强调(diào),建(jiàn)筑业作为国民经济支柱产(chǎn)业的地位长期(qī)不变。随(suí)着国家宏观政策持续发力、郑(zhèng)州市(shì)超(chāo)4000亿元基建投资规(guī)划落(luò)地,集(jí)团(tuán)公司将抢抓机(jī)遇,以“活下去、活更久、活(huó)更好”为行动纲领,全员聚(jù)力践行“1+3”发(fā)展战略(luè),奋力(lì)书写(xiě)高质(zhì)量(liàng)发展新篇章(zhāng)。
分组讨论
分组讨(tǎo)论
举手(shǒu)表(biǎo)决(jué)
优秀员工表(biǎo)彰
优秀派驻个人及小组(zǔ)表(biǎo)彰
先进个人表彰
先进单位表彰
签订目标责任书
会(huì)议审议(yì)通过了(le)行政(zhèng)工(gōng)作报告、《员工奖惩办法》、《子公司管理(lǐ)办法》、《关于项目承包协议条款修订的情况说明》,对(duì)2024年度先进集体、团队及个人(rén)进行(háng)了表彰,与各单位负责人签(qiān)订了目标责任书、廉政(zhèng)责任书。
来(lái)自机关、子分公司、项目部各单位的105名职工代表、受表彰人(rén)员及先进单(dān)位、团体代表共180余人参加会议。