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    集团公司(sī)2011年股东大(dà)会胜利召(zhào)开
    时间:2012-01-12 点(diǎn)击:1162次

        本网讯:1月10日上(shàng)午,集团公司2012年股东大会在十楼会议室(shì)隆重召开。会议审议并通过了2011年董事会(huì)工作报告、财(cái)务工作报告和监(jiān)事会工作报告。

        集团公司领导(dǎo)江(jiāng)学成、冯存才、沈家学、樊国庆、席(xí)云(yún)峰、周明军、陈培(péi)玲、丁保华、陈贤均等45名自然人股(gǔ)东中41人(rén)参加会议,4人请(qǐng)假,符合会议召开法定人数。会(huì)议由(yóu)集(jí)团董事长段利民主(zhǔ)持。

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        集团公司董事长、总经理段利(lì)民(mín)作了题为《科学管理 诚(chéng)信经营(yíng) 抢抓机遇 稳中(zhōng)求进 为全(quán)面完成2012年各项经济技术(shù)指标而努力奋斗》的董事会(huì)工作报告。报告从(cóng)公司(sī)主要经济技术指标完成情况(kuàng),经营工作(zuò)情况,质量、技术和安(ān)全、文明施工管理工作(zuò)情(qíng)况(kuàng),科研和信息化建(jiàn)设情况(kuàng),人才战(zhàn)略(luè)实施情况,财务管(guǎn)理情况,员工福利提升(shēng)情况,企业社会责任,企业(yè)文化建设情况,子分公司发展情况等方面,对(duì)2012年工(gōng)作进行(háng)了全面回顾(gù)。

        报告认为,过(guò)去的一年,是(shì)公司应对挑战,顺应(yīng)市场(chǎng),创新经营,锐意(yì)进取的(de)一年,是不懈努力,顽强拼搏,辛勤(qín)付(fù)出的(de)一年,也是上下团结,努力奋斗,取得显著成绩的一年。一年来为(wéi)了公司的发(fā)展,大部分员(yuán)工和(hé)各级领导识(shí)大体、顾大局,勇于承担责任,放弃了节假(jiǎ)日,放弃了与家人的团(tuán)聚(jù),默默无闻在各自的(de)岗位上做出了不平凡的业绩。

        展望2012年工作,段总从(cóng)八(bā)个方面提出了新(xīn)的一年工作要求:

        ——努(nǔ)力提高管(guǎn)理(lǐ)者整体(tǐ)素(sù)质、管理(lǐ)水平及创新(xīn)意(yì)识,适应市场(chǎng),适应(yīng)新的形势和任(rèn)务

        ——摸实(shí)情,抢先机,加(jiā)大承揽重点工程的力度

        ——继续强化质量、安(ān)全、环(huán)境管(guǎn)理工作(zuò),坚持多创(chuàng)精品工程目标不松懈(xiè)

        ——大力加强财务审计工作,切实(shí)发挥好资金的作用

        ——大力加强人才队(duì)伍建设(shè)和管理,增强人才就是生产(chǎn)力(lì)的意识

        ——加强企业技(jì)术创新和信息化管理,不断提高(gāo)企(qǐ)业现代化管理水平

        ——结合(hé)企业(yè)和(hé)岗(gǎng)位实(shí)际,加强诚信教育,增强诚信意识,着力打(dǎ)造“郑州乐鱼和一建(jiàn)”诚信(xìn)品牌(pái),促进企业(yè)更好更快发展

        ——要站在提升发展理念的高度,不断开创企(qǐ)业文化(huà)建设的新局面

        段总(zǒng)希望各位股东代(dài)表在公司董事会(huì)的领导下,科学管理,诚信经营,抢抓机遇(yù),稳中求进,不辱使命,不负(fù)重托,为实现公(gōng)司做大做强及(jí)员工更(gèng)加富有的美(měi)好(hǎo)目标而努力奋(fèn)斗!

        集团(tuán)财(cái)务总监陈培玲在财务工作报(bào)告中回顾了集团公(gōng)司2011年(nián)各项经(jīng)济(jì)指(zhǐ)标完(wán)成情况,并对新一年的(de)财务工作(zuò)提(tí)出5点工作要求:

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        1. 认真贯(guàn)彻执行国家(jiā)有(yǒu)关财务政(zhèng)务和(hé)公司各(gè)项规章制度,加强财务管控能(néng)力,建立财务预警机制;2. 更加注重资金管理工作(zuò);3. 加强财务管(guǎn)理和(hé)会(huì)计核算工作(zuò);4. 进一步加强财务人员(yuán)的业务(wù)培训(xùn),提升财务(wù)管理水平和从业(yè)人员(yuán)素(sù)质。5. 提高审计质量,强化(huà)审计监督(dū)和服务经济(jì)职能,将审计合(hé)理化建议转(zhuǎn)化为(wéi)经营(yíng)管(guǎn)理成(chéng)果。

        集团(tuán)监事会总监(jiān)沈(shěn)家学(xué)在监事(shì)会报告中回顾了过去(qù)一年的监事会工作,对(duì)新一年的监事会(huì)工作提(tí)出3点要求:

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        1. 紧(jǐn)紧围绕企业经济发展,加强学习,提高认识;2. 增(zēng)强诚信意识,发展企业文化建设;3. 继续发挥监事会监督职能,增强服务意(yì)识。

        通过全体与会股(gǔ)东(dōng)的(de)举手表(biǎo)决,依次通过了2011年度董(dǒng)事会(huì)报告(gào)、财务工作报告和监事会(huì)报告。

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       随后集团(tuán)工程总监江学成宣读了《关于对2011年度完成经济技术指标的奖励决定》。

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        集团董事长(zhǎng)段利民依此向受奖励单位(wèi)负责(zé)人颁发了支票(piào)。

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